户外队伍离散定律

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    唐朝 2014-10-10 14:13:11



        先抄一点很烦人的资料。什么叫规律?规律也叫法则,是事务内部必然的本质联系。规律存在客观中,它不以人的意志为转移。不能消灭,只可认识,并加以利用。以上是中学课文的内容,比较老土也很陈旧。我不知道是不是马哲范畴,或者是不是德国人贡献给人类的哲思。这些不在本贴展开。

        我想说的是这样一个现象,或者叫规律也成。就是户外徒步的队伍在户外徒步穿越的时候,限于徒步对体能的要求,队伍会在沿途出现离散现象。通俗说,队伍会因为体能的参差不齐,出现速度不等的现象,导致队伍拉得很长,之后自动组成大致三部分(或者组成快、慢两部分),即先头部分、中间部分、末尾部分。这三部分都会分别选出自己集团的决策者和智囊团,这些小团体的决策有时候是有悖于整个徒步队伍原定决策的。有些户外危险出现的时候,往往伴随着是队伍离散现象的发生。

        我认为这个规律属于组织行为学,离散的意思是分离、分散。那么,这样的现象我就叫“户外队伍离散定律”。往纵深来谈,如果一个人数较多的户外队伍,只设一个领队和一个收队的时候,显然会因为户外队伍离散而无法照看的全面。换句话来说,如果队伍分散开了,一个小团队就会有决策者,其决策往往背离原定大决策。

        案例一:不久前,我们一起去安家庄到十八潭穿越。因速度原因,导致队员自动分为快慢两组。而快组在一定的环境条件下,出现了自选决策者及智囊团,自行决策与原定计划不同的线路。

        案例二:不久前,数十人的队伍去咔嚓古道穿越,因为速度、时间等诸多原因,导致队伍分成快、中、慢三部分。先后均有各自的决策者。其决策线路与原定有较大出入。

        案例三:穿越鳌太,某女生因为体力而脱离队伍。终究自行走出。

       由很多个别例子,寻找共同点。以上是我思考到的,找规律利用规律,可以避免费了大力,却不见得有预期的效果。围绕自己订的命题胡思乱想的,但究竟能否上升到定律,还请大家都来拍砖、灌水,如果能这样,那是我最开心看到

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      小亭 2014-10-10 14:42:07
      解决方案的建议是什么?
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      天外来客1 2014-10-10 14:58:23
      多设计个能看懂轨迹的领队,也分前队、中队、后队,轨迹要统一,出发前要统一思想,比如吃饭时间、地点,必须下撤关门时间,避免因景色美丽而流连忘返;没去过,或较危险的地方,尽量避免大队伍出行;必须保持通讯畅通。
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      不倒翁 2014-10-10 15:30:54
      小亭: 解决方案的建议是什么?
      户外运动是个集体项目,要有团队精神,不要搞个人英雄主义,走在前边的人要随时注意身后的队友是否跟上,尤其在拐弯处,或三岔路口要让后边的队友看见你往哪边走,如果想超车请在没有岔路的线段超车,不要让队伍断线。
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      如果有一天 2014-10-10 15:47:58
      同意
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      小亭 2014-10-10 16:05:58
      不倒翁: 户外运动是个集体项目,要有团队精神,不要搞个人英雄主义,走在前边的人要随时注意身后的队友是否跟上,尤其在拐弯处,或三岔路口要让后边的队友看见你往哪边走
      说得都对,还有一个思路,为了避免人数众多的队伍离散导致的各自为政,除了领队和收队,还要设置中队,这样可以把各集团都管理起来。其实这不是什么新鲜观点。
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      向往自然 2014-10-10 16:25:35
      最主要的是:团结一致,相互照应。不冒险。
      领队要有一定的户外知识和经验。
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      任我行走 2014-10-10 16:39:03
      天外来客1: 多设计个能看懂轨迹的领队,也分前队、中队、后队,轨迹要统一,出发前要统一思想,比如吃饭时间、地点,必须下撤关门时间,避免因景色美丽而流连忘返;没去过,
      同意天外来客观点。补充几点:
      一、根据人数设前队、中队1、中队2..,后队,领队和队员进行预先分小队,确定每队人数及小队长负责人。
      二、活动进行中,根据离散规律,自然要分成不同的小队。但队员要与小队长通气要参入前一队或后一队,离开或接收的小队长要及时将离散的队员告诉前面或后面的小队长,小队长间互相确认,核定人数。
      三、这样体能好队员可以放开的走,体能差的队员不会掉队,每个队员都有人负责,尽在掌握中。
      问题解决OY
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      浪漫 2014-10-10 17:26:19
      规则都是人指定的,而户外活动有一定的不确定性。尽量的保证前后队的紧凑性,一旦出了不可预知的问题,建议具体问题具体分析!
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      水杉 2014-10-10 17:37:50
      户外活动过程中,这种现象经常发生,而且不可避免。应对办法,每一部分,应该有领队组成员在,领队组成员与总领队及时呼应,而且领队组成员对路线的熟悉度、对小队伍的掌控能力、对总领队要求的执行力,是关键。
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