箭扣--慕田峪随笔

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    周六回到家,洗洗就睡了。周日一天家事,刚刚处理完。静下心来想想昨天的箭扣--慕田峪一游。   我想先跟大家真诚的道声:对不住各位队友。经验缺乏,身为前队领队,做的欠缺的地方多多谅解。
       下面想仔细谈一下,ID叫**的人。她的没责任、没担当、没团队意识造成大家给她擦屁股的前后过程。我们下山天已经稍黑。在14号台下山时候大概17点左右。当时为保险起见,我还特意跟后队领队沟通了一下,确认后队没有丢下人在山上。
       笑队带着大家下山,当时我与队友笑月走在整个队伍中前位置。我是这样想的,前面笑队带路肯定不会有问题。我与笑月一方面是队友,另一方面私下是好兄弟。我们已经做好万一有问题,全部处理完在怀柔住一晚的准备。因此我与笑月在中前位置徘徊,能确保整体队伍有个前后照应。
       下来后,我与笑月协助收过天梯的钱与清点人数。过第一个天梯,我跟老伯谈的。我报了50多个人,一共给了他100块钱。第二个天梯,我跟老伯谈的,也是报了50个人,一共给了他50块钱。钱都是旁边ID王华垫付的。第三个天梯因为可以爬,不用梯子,所以我就没跟老伯谈。也就没有费用。以上是我所经手花钱的地方。全部费用收齐后,我与队友笑月转交给笑队。借此跟各位同行队友交代清楚。
        下面接着谈ID**的事情。下山清点人数一共有16个人没有签到。回头核准,剩下6个人没有去向。当时笑队很认真的在逐一处理。包括旁边的几位队友协助打电话确认。我印象中有中前队领队。当找到ID**时。开始说她在半山腰上没下来。我一听就急了,还有几位队友我们就找手电准备上山接她。后面她又说自己已经下山走了。笑队问她为什么不打招呼?后面就挂了电话。这大概就是整个事情的过程。
        为了今后ID**你还能有所发展,我不公布你的ID号。我劝你好好反省自己。无论你今后还爬不爬山,做个有责任、有担当、有团队意识的人最起码对你今后生活有益无害。月下门这个组织给你带不来什么,但是笑队的人格魅力,让你学着做一个有责任、有担当的人还是绰绰有余。从人性的角度而言,趋利避害是人的本性。我们每个人都不可能无私到绝对。但是里面有个度的问题。85后往后数,独生子女特别多。独生子女基本的一个通病就是很自私。这是人性与我们不可抗拒力量决定的。我们没有办法,但是可不可以把自私与趋利避害的---度--控制的更宽容一些呢?因为社会是很大群体,都自私到各扫门前雪,莫管他人瓦上霜,整个社会岂不乱套。
       
      今后有时间参与活动,我还会协助笑队做些事情。今在此郑重的表达几个参与活动我个人层面的原则:
      1)无论何时,何种情况,一起去的,永远一人不少的一起回。
      2)无论是参加笑队组织的活动还是其他朋友组织的活动,始终与主领队保持一致观点。因为他是整个活动组织者。
      
       通过这个事情,我也有个想法提出来,供活动组织者参考。
       保险起见,有无必要在中间午饭时,统计一次名单。这样有问题就可以迅速判断问题出在上山还是下山。缩小假如实际进入搜索阶段时的范围。


       祝大家晚安。


                                                                  刘一麟


                                                             2014年10月19日于家


         



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    李少枫 2014-10-20 10:12:44 查看全部
    辛苦了!观点还是比较赞同的,但是只要是参加活动,总会有人不跟着团队的,理由林林总总,如果要做好领队,心态还需要磨练一下,这种情况是在所难免的,下次遇到这样的状况尽量保持一个积极的状态吧!关于你提出的那个领队中午午餐点名的提议,我说几点供你参考:1、午餐的时候一般会是前队先开始吃饭,中队后队陆续上来开始吃饭,吃饭的时候一般都是零散的坐着的,后队如果体能差的极有可能前队要开始走了,中队在吃饭,后队最后一个人或者几个人还没上来,没到吃饭的地点吃饭,所以这么点名有一点困难;2、吃饭的时候都是三三两两的坐着的,有时候可能有的队员是自己一个人来参加活动的,然后他吃饭的时候找个地方去上厕所去了,大家都不知道,他回来对点名的事情一无所知,没准还会坐在一个较为偏僻的地方自己吃饭;3、前队里面有走得很快,走出了领队视线,而且没有带手台的,甚至有时候手机还没电,或者手机没信号,中午吃饭也没和大家在一起,这种情况很常见,但是这对在山上点名来说难度就更大;4、午餐点名的时间是非常有限的,因为前队吃完饭后,休整一下还得继续往前走,如果线路强度大线路长,吃饭的时间更短,更不利于点名。综上几点,午餐点名不适合大队伍,当线路较为成熟,时间比较充裕,人数较少(15人左右)的时候午餐点名还是可以的。如果要解决漏人的事情发生,最理想的办法就是前队中队后队不要走脱节,体能好的走前队,次之的走中队,再次的走后队,队员走的时候如果体能下降跟不上自己的前队或者中队了,可以跟着后面的后队收队走,一般情况下是不会漏人。漏人的时候,一般可能会出现在中队和后队走脱节,而且有岔路的时候。所以,当我们在户外爬山的时候,更多的队员的目光更倾向于注视前队和中队,收队往往在最后默默无闻跟着一个体能不是太好的队员,收队往往容易被遗忘,其实收队在整个队伍不漏人的环节中,是重中之重,每一位收队都是比较辛苦的,向他们致敬!
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    李少枫 2014-10-24 09:27:18 查看全部
    爱美爱自然: 我跟过一个领队,是我至今为止都认为他是最好的领队。每次活动,无论人数多少,最少都会有3次的点人数。有时候是中休,有时候是午餐。但是,不是领队负责点所有
    首先,向您认为的迄今为止最好的领队致敬!然后,再回来分析一下:如果10个人,咱们可以从开始爬山到结尾,咱们可以一直点名,过一个岔路口就点一次名,点10次也不是什么问题。如果20个人,我们可能只能点名5次。。。人数越多,点起名来就越困难,按照您说的分成3个队伍分开管理分开点名,这么给人的错觉会是1个领队发活动,3个领队来分别带队,而且,前队、中队、后队的队员无法交流,因为走在一起就走岔了。如果50个人可以这么点名,100个人勉强也可以这么点名。您去翻看一下 会心一笑 领队2013年东灵山的单天带队记录,一共是214人,如果一共安排4个领队,我们每个领队点名的时间每个人是5分钟,一共点3次名,这么一支队伍在点名上的总时间为:4×5×3=60分钟,合计是一个小时,这60分钟参与点名的队员都得陪着点名,一般爬山的时候5分钟就有可能走过一个岔路,前后队伍脱节,队伍脱节浪费的时间更多。实际上,我们只点了2次名,而且不是统一点名,没有漏掉一个人。综上所述:人数越多,点名起来就越困难,如果线路长,在路上浪费的时间就更多,在山上呆的时间越长,增加的危险系数就越大,这就不是少人漏人这么简单了。上一次,我带队五台山,全队68个人,很多领队和户外前辈不看好,我前后两天全程68公里,一共点名一次,我在最关键的时间点了一次,最后回来没有漏掉一个人,我不是说我很能耐,我是想说点名不是解决问题的唯一方法,也不是最优的方法。月下门的领队都很年轻,都来自各行各业,有必要用自己学到的专业知识和管理方法来组织协调一个队伍,因为户外活动的自由度很大,毕竟不是军队能让那个所有的队员配合上一级来点名,只有这样,月下门的领队才能走得更高更远。而且,迄今位置,月下门的领队没有丢掉一个队员的不良记录,不优秀吗?我觉得非常优秀了!
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    李少枫 2014-10-24 09:49:22 查看全部
    在此再一次给月下门的其他领队一个小小的建议:如果要在山上点名,在两种情况下点,一、带队人数不超过28人;二、感觉明显少人了,其他情况的不推荐在山上点名,这样指挥浪费更多的时间,如果领队在一直点名会给人两个感觉,一、你领队的组织协调能力有问题,你该保证人数不少的细节没准备好,所以只能用点名来解决问题;二、户外活动户外活动,关键词在“活动”两个字上,如果一直点名就变成了一个“点名”的活动了。三、点名势必需要花时间,人越多花的时间越多,所以尽量想其他办法解决在山上漏人的或者少人的问题。月下门的领队来自各行各业,用你们学专业知识的思考方式和学到的管理知识,结合自身的特点走出自己的领队风格。
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